Assoz.-Prof. MMag. Dr. Katharina Kaltenbrunner
Assoz.-Prof. MMag. Dr. Katharina Kaltenbrunner
Strategisches Management und Organisation
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Kurz-CV
Magisterstudium der Sozialwirtschaft und Promotion in Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität Linz. Weiteres Magisterstudium der European Union Studies an der Paris Lodron Universität Salzburg. Habilitation im Fach der Betriebswirtschaftslehre an der Paris Lodron Universität Salzburg. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen insbesondere in der Auseinandersetzung mit philanthropischen Handlungen (Blutspende sowie Freiwilligenarbeit als Zeitspende und Sachspende), Resilienz und Führung in Extremsituationen und dynamischen Fähigkeiten für eine kontinuierliche Wandlungsfähigkeit von Nonprofit-Organisationen. Aktuelle Forschungsprojekte behandeln die Themenfelder: Volunteer tourism und digitale Daseinsvorsorge.
Ausgewählte Veröffentlichungen
Stötzer, S., & Kaltenbrunner, K. (2024). Back to the roots of cause-related marketing–A systematic literature review of cooperation motives. International Review on Public and Nonprofit Marketing, 1-22.
Stötzer, S., Keplinger, K., & Kaltenbrunner, K. (2024). Wie bewältigten kleine NPO die Covid-19-Pandemie?–Empirische Einblicke in pandemische Herausforderungen und Multilevel-Resilienzfaktoren. Z’GuG Zeitschrift für Gemeinwirtschaft und Gemeinwohl, 47(1), 81-99.
Kaltenbrunner, K., Stötzer, S., Grüb, B. and Martin, S. (2022) Individual-based and interactional resilience mechanisms in social and healthcare service NPOs during the COVID-19 pandemic: Handling a disruptive extreme context in Austria. Front. Psychol. 13:897790. doi: 10.3389/fpsyg.2022.897790
Kaltenbrunner, K., & Renzl, B. (2019). Social Capital in Emerging Collaboration Between NPOs and Volunteers: Performance Effects and Sustainability Prospects in Disaster Relief. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 30(5), 976-990.
Kaltenbrunner, K. & Reichel , A. (2018). Crisis Response via Dynamic Capabilities: A Necessity in NPOs’ Capability Building. Insights from a Study in the European Refugee Aid. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 29 (5), 994-1007.
Kaltenbrunner, K. (2018). Dynamisierung des Nonprofit-Managements. Ein führungsorientierter Bezugsrahmen zur Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in der Dienstleistungserstellung großer fremdleistungsorientierter Nonprofit-Organisationen. Wiesbaden: Springer.
Forschungsdokumentation:
