Diller, Sandra Julia

Papers

Diller, S. J., Frey, D., & Jonas, E. (2020). Coach me if you can: Dark triad clients, their effect on coaches, and how coaches deal with them. Coaching: An International Journal of Theory, Research & Practice. doi:  10.1080/17521882.2020.1784973
Diller, S.J., Jutzi, C.A., Eberhard, I.T., Mühlberger, C., & Jonas, E. (in press). How client affiliation and interference influence the authenticity of a coach’s empathy. Consulting Psychology Journal.
Diller, S. J., Mühlberger, C., Braumandl, I., & Jonas, E. (2021). Supporting students with coaching or training depending on their basic psychological needs. International Journal of Mentoring and Coaching in Education, 10(1), 84-100.  https://doi.org/10.1108/IJMCE-08-2020-0050
Diller, S. J., Stadlinger, C., Eberhard, I., & Jonas, E. (2020). „Ich bin perfekt – ich brauche kein Coaching!“ Ein Review über Klienten mit narzisstischen Tendenzen. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 27, 515-526.
Diller, S. J.,, Passmore, J., Brown, H., Greif, S., & Jonas, E. (2020). Become the best coach you can be: the role of coach training and coaching experience in workplace coaching quality and quality control. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. doi:10.1007/s11613-020-00662-8
Grassmann, C., Diller, S. J., & Jonas, E. (2020). Welche Strategien nutzen Coaches bei herausfordernden Klienten? Eine explorative Analyse von Herausforderungen, Strategien und der Rolle von Supervision. Coaching Theorie & Praxis.  doi.org/10.1365/s40896-020-00048-8
Schiemann, S. J., & Jonas, E. (2020). Streben nach Macht fern von Ethik: Die „dunkle Triade“ bei Führungskräften und die Folgen für Organisationen. Organisation, Supervision, Coaching. doi: 10.1007/s11613-020-00653-9
Schiemann, S. J., König, V., Brantl, M., & Jonas, E. (2020). Bedürfniskarten im Coaching: Ein Tool, um im Coaching besser die Bedürfnisse der Klienten besprechbar zu machen. Coaching Theorie & Praxis, 1-8. doi:10.1365/s40896-020-00033-1
Schiemann, S. J., Stadlinger, C.,Eberhard, I., & Jonas, E. (2020). „Ich bin perfekt – ich brauche kein Coaching!“ Ein Review über Klienten mit narzisstischen Tendenzen. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 27(4).
Schiemann, S.J., Mühlberger, C., Schoorman, F.D., & Jonas, E. (2019). Trust me, I am a caring coach: The benefits of establishing trustworthiness during coaching by communicating benevolence. Journal of Trust Research.  DOI: 10.1080/21515581.2019.1650751
Schiemann, S., Mühlberger, C. and Jonas, E. (2018). Striving for autonomy: The importance of the autonomy need and its support within coaching. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring (S12), pp. 98-110.  DOI: 10.24384/000543
Schiemann, S., Mühlberger, C., Mühlberger, M.D., Braumandl, I., & Jonas, E. (2018). Mein Coaching! Die Erfüllung des Bedürfnisses nach Autonomie. In R. Wegener, S. Deplazes, M. Hänseler, H. Künzli, S. Neumann, A. Ryter, & W. Widulle (Hg.) Wirkung im Coaching (S. 105-116). Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Schiemann, S., & von Wedemeyer, F. (2016). Compliance muss sich lohnen. Personalwirtschaft, 3, 47-49.

Kongressbeiträge

Schiemann, S., Mühlberger, C., Jonas, E., Mühlberger, M. D., & Braumandl, I. (2016). Mein Coaching: Die Erfüllung des Bedürfnisses nach Autonomie im Coaching. 1. Kongress des DACH-PP e.V., 17th – 18th of September, Berlin (Germany).
Schiemann, S., Jonas, E., & Steindl, C. (2016). Coach, ich vertraue Dir! 15. Workshop zur Qualitativen Inhaltsanalyse, 1st – 3rd of July, Cap Wörth/Velden (Austria).
Von Schumann, K., & Schiemann, S. (2015). Achtsamkeitscoaching – Loslassen von vertrauten Paradigmen des Businesscoachings und dennoch die Firmeninteressen wahren. Coaching-Kongress 2015: Zwischen Vertraulichkeit und Firmeninteressen, 26th – 27th of March, Erding (Germany).