Drittmittelprojekte

• InnoFARM

   BMBF-Projekt „Innovative Formen der Arbeit im Mittelstand“ (mit Prof. Dr. Norbert Bach, TU Ilmenau)

  Zeitraum: 05/2021–04/2024         

  Übergeordnetes Ziel des Projekts InnoFARM ist es, mithilfe neuartiger Modelle von Arbeit die in der Region (Thüringen) vorhandenen Innovationspotenziale in KMU zu erschließen und somit einen nachhaltigen Wandel von Arbeit anzustoßen, der auch dem allgemeinen gesellschaftlichen und demografischen Wandel Rechnung trägt und neue Kompetenzarchitekturen ermöglicht. Gleichzeitig soll InnoFARM dazu beitragen, dass die MitarbeiterInnen, indem sie die neuartigen Formen von Arbeit erproben, neue Kompetenzen erwerben. Durch neuartige Formen der Organisation von Arbeit sollen KMU aus der bisher strukturschwachen Region zu attraktiven Arbeitgebern für kreative und innovative Fachkräfte werden. Mit der Gewinnung und Bindung von Fachkräften steigt wiederum langfristig auch die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit der KMU und somit verbessern sich insgesamt die Beschäftigungsperspektiven in der Region. Als Förderprojekt der Maßnahme „REGION.innovativ“ soll im Rahmen des vorliegenden Verbundprojekts InnoFARM ein Methodenbaukasten zu neuartigen Formen der Organisation von Arbeit entwickelt werden, der nicht nur klassische Fachthemen wie z. B. Spezialisierung und Arbeitszeitmodelle oder bekannte Metathemen wie z. B. die Digitalisierung und virtuelle Zusammenarbeit umfasst. Die für das Themenfeld „Neuartige Modelle von Arbeit“ identifizierten Lern- und Gestaltungsfelder adressieren darüber hinaus mit neuartigen Formen der Leitungs- und Entscheidungsorganisation, neuartigen Arbeitszeitmodellen und lokalen Innovationsräumen auch nicht-technologische Querschnittsthemen, die für KMU in strukturschwachen Regionen aufgrund der häufig anzutreffenden eigentümergeführten KMU oder der Einbindung von Produktionsstandorten in Konzernstrukturen besonders relevant sind.

• DFG-Projekt

   DFG-Projekt „The crafting of organizational identity and the role of history“ (mit Prof. Dr. Kirsten Thommes, Universität Paderborn)

  Zeitraum: 01/2019–04/2022                      

  Most research in the field of organizational identity focuses on the evolution and development of identities. The question of which claims organizational members and organizations use to construct identity, however, has received considerably less attention. In our research project, we will focus on this research gap by analyzing the crafting of organizational identities in a sample of 30 watchmaking firms located in two clusters in western Germany and eastern Germany. We will deepen our understanding of organizational identity in two ways. First, by applying a multilevel approach in studying the layers of organizational identity, ranging from the employee level to the corporate and organizational-field levels, our project’s findings will allow for a more comprehensive understanding of organizational identity. Considering the notion of scripted identities, we will complement existing research on identity crafting by taking the perspectives of the organizational member, the organizational actor, and the organizational field into consideration. Thereby, we will also focus on how organizations manage the differences between identity elements at the member and the corporate levels. Second, by explicitly considering the roles of firm- and cluster-level history in identity construction, we will contribute to the literature on organizational identity. Moreover, we will analyze the role that radical institutional change plays in identity construction by comparing firms from eastern and western Germany. The research project’s findings will allow a more comprehensive understanding of the elements that constitute organizational identity, the ways in which contextual factors such as firm history and organizational-field history affect these elements and their combination, and the extent to which organizations and their members actively frame and utilized history in constructing their identities. Our results will be relevant for political decision makers and society at large as we improve the understanding of identity crafting and the relevance of clusters in this context.